홀리워커도 '환승 이직'을 해 본 경험이 있으신가요? 이 글을 읽고 있는 순간에도 옆자리에서 누군가는 '환승 이직'을 준비하고 있을지도 몰라요🤫. 오늘의 워크웨이브에서는 변화하는 이직 트렌드에 대해 소개해 보려고 합니다. '환승 이직', 해가(+) 될까, 해(-)가 될까🎵?

한국에도 갭이어와 유사한 제도들이 있어요. 1년의 갭'이어'는 아니지만 정해진 휴가 외에 특별 휴가를 줘서 직원들의 휴식을 관리하는 것인데요. 유한건강생활은 2019년부터 '겨울 방학' 제도를 이어가고 있어요. 여름과 겨울에 각 5일씩, 매해 10일 동안 임직원 모두가 재충전할 수 있는 휴가를 보내는 것인데요. 방학 기간은 내부 설문조사를 통해 가장 많은 투표를 얻은 주차로 선정하고, 일정은 매년 시무식 때 미리 발표해 각자의 업무를 미리 조정하여 휴가 계획을 세울 수 있게 배려 한대요.

이처럼 복지 차원의 휴가를 지급하는 경우, 업무에 따라 쉬지 못하는 부서가 생기는 것 때문에 공평하지 못하단 반발을 받기도 하는데요. 유한건강생활은 이 점까지 고려해서, 고객 응대(CRM), 물류 등의 이유로 업무 일정상 함께 쉬지 못하는 부서는 대체 날짜를 지정해 휴가를 보낼 수 있도록 하고 있습니다.

또 몇몇 기업들은 근속연수에 따라 일정한 기간의 추가 휴가와 상여금을 제공하는 '장기 근속자 포상 휴가'를 제공하고 있기도 해요.